自新冠肺炎疫情发生以来，在青大附院的统筹部署下，医院感染管理部迅速反应，精准施策，做好医院感染防控各个环节的管理、监督与业务指导工作，对突发应急事件的处理及时、到位、有效，保证了医院无一例医护人员感染，实现了院内疫情暴发零发生。
践行初心使命，体现责任担当
全体人员第一时间递交请战书，秦文同志作为山东省首位援助武汉的医疗工作者，于除夕夜奔赴武汉疫情前线进行防控督导；医院工作按照预案迅速开展，严格工作日、春节假期的24小时值班制度，全体人员取消回家计划，多人退掉外出机票，春节假期一日无休；在院领导的带领下，临危不惧，敢于担当，日夜奋战在抗疫一线。
梳理制度，制定方案，规范流程，精准指引
坚守依法管理、科学防控的理念，秉承“细节决定成败”，科室及时跟进权威防控指南，根据医院实际情况进行梳理，制定院内防控方案6项，完善防控流程30余项，材料及时宣贯临床，指导精准防控。通过每一个防控细节，将习总书记、党中央抗击疫情的任务和保护医务人员、人民群众生命安全的目标，化作涓涓细流传递在每位患者和医务人员的身上。
强化现场督导，防患于未然
科室全体成员明确任务分工，成立督导小组，组建应急梯队，分析现状，梳理流程。由医院感染管理部主任侯桂英亲自带头，每日深入发热门诊、隔离病区一线，筛查感染患者，隔离传染源，切断传播途径，监督医务人员做好职业防护，指导科室规范消毒隔离，争分夺秒，不停奔波，已完成对感控重点科室、环节的日常督导200余次，发现问题及时通过督导单、微信群、电话沟通等多渠道反馈，保证立即落实，将疫情扩散防于未然。
网格化培训，全岗位覆盖
做好危险性评估，开展多层级、多元化培训共计40余次，覆盖医疗、护理、总值班、后勤保洁、便民运送等全部人员。通过网络学习、集中培训、专项培训、专科培训等形式，并对各项流程进行应急演练，全方位提高工作人员的防控意识和防控能力；指导科室制定宣教材料，录制相关宣教视频，院区投屏播放，做好患者宣教，画好防止疫情感染的各道“黄线”。
规范病区管理，合理物资分配，做好病患与医务人员的“守护神”
医院收治山东省第1例新冠病毒肺炎确诊患者，科室参与发热门诊建设及隔离病区改造，反复进行图纸审核，合理化分区、通道，病区工作流程严防死守，为后期持续患者收治提供保障；加强疑似病例筛查，强化预检分诊力量，优化预检分诊流程，指导各预检分诊口做好体温监测、病史询问登记，确保疫情“早发现、早报告、早隔离、早治疗”；根据危险性评估结果，承担全院大量防护物资、消毒用品的申请、接收、协调、分配工作。
提高政治站位，圆满完成青岛市辖区内其他医院的感控工作任务
作为青岛市院感质控中心挂靠单位，新冠肺炎疫情期间圆满完成中心质控范围内各医院的大量的建筑布局图纸审核、流程指导、文件宣贯、质控检查等任务。
沧海横渡，方显英雄本色，哪里有疫情，哪有就有感控人的身影。2008年，科室参与“5.12”汶川地震后伤员安置工作，圆满完成流行病学调查和环境消毒隔离指导；2013年，在“11.22”黄维输油管线爆燃事件伤员救治工作中，科室顺利完成医院感染应急防控工作，获省、市级表彰。每次疫情，感控人都以义不容辞的职业担当，以崇高的责任感和使命感，不忘初心，砥砺前行，为医务人员和广大人民的生命健康保驾护航。
