本网讯（记者 李永红）3月15日上午，我院院长王新生带队，总会计师杨士进、院长助理宁险峰、后勤服务总公司总经理李延年以及相关职能部门负责人20余人参加，进行了首次行政查房。王新生院长等对全院部分临床科室、医技科室以及门急诊进行了检查，通过听取科室汇报、现场检查、现场反馈、限时整改的方式检查、了解有关情况和存在问题。
王新生等首先来到门诊大楼，检查了门急诊的就医环境、工作流程及部分科室用房的改造和调整等情况。他指出，门、急诊作为医院的重要服务窗口，在服务质量、意识和技能上要有更高的要求，要确保急救绿色通道的畅通，加强急诊医生的队伍建设，强化细节管理，规范门、急诊的工作流程，扩大服务范围、延长服务时间，统一门诊的标识标牌，加大在门诊对医院高水平专业技术人员的宣传力度，对部分科室的用房进行改造和调整，以充分利用和方便患者就医为目的，提高工作效率，这些工作要尽快完成。接着他们来到住院大厅，实地查找工作中存在的问题和不足，要求相关部门制定出统一的办公环境、秩序管理规定，创造一个整洁、优美、安全的工作环境。随后，王新生等到介入放射科和内科ICU，了解科室设备设施的使用及工作运行情况，现场听取医护人员对工作提出的建议和意见，指出要继续坚持不懈地抓好医疗质量和安全工作，完善科室各项管理制度和流程，合理安排人员和设备，加大对ICU年轻医师的培养，提升科室整体的专业诊疗技术和水平，为医院的急危重症疾病救治提供充分的安全保证，使我院真正成为山东省疑难危重病的抢救中心。在检查中，王新生还强调，对于西海岸的发展，要充分解放思想，谋划好发展方向和规划，主动加以引导，创新工作，进一步推动医院又好又快的发展。
院长带队深入科室一线检查工作，倾听建议，查找并协调解决工作中存在的困难和问题，务实高效，为推进我院当前和今后各项重点工作的顺利开展、确保完成全年工作任务起到了促进作用。
